5 Tajomstiev úspechu YouTube (seriál, ktorý vám budeme prinášať postupne)
2. Tajomstvo: Obchodný model
„Akonáhle sa YouTube vymanil z myslenia typu „jedna veľkosť sedí všetkým“, peniaze začali prúdiť“, povedal Fred Vogelstein, editor WIRED.COM.
Obchodný model: YouTube je tvorivý v oblasti reklamy.
Do roku 2006 bol YouTube horúcim artiklom. Microsoft, Yahoo a News Corp. sa preukázateľne zaujímali o jeho kúpu. Avšak Google, ktorý mal „najväčšiu peňaženku“ vyhral tento súboj a za YouTube zaplatil 1,65 miliardy dolárov. To čo Google získal k tomuto nákupu zdarma bola čierna finančná diera. YouTube nemal žiadne zisky ani žiadny plán na ich vytvorenie.
Čo je však horšie, čím viac táto populárna stránka rastie, tým viac peňazí je stratených a táto finančná újma sa čoskoro stala pre Google veľkým problémom. Pravdou je, že „vládcovia internetového vyhľadávania“ vybudovali pre YouTube vlastné servre a vyjednali jedny z najlacnejších sadzieb na svete. Ale na pomery YouTube aj lacné začalo byť drahé. Keď YouTube dosiahol viac ako miliardu zobrazených klipov za deň, Web video začalo vychádzať Google na stovky miliónov dolárov ročne.
Tieto straty sa ukázali natoľko rozsiahle a obchodný model tak nepolapiteľný, že niektorí členovia spoločnosti Google konštatovali, že YouTube by sa mohol stať jedným z najhlúpejších podnikateľských počinov v krátkej a často nejasnej histórii Internetu. Pretočme čas rýchlo dopredu o takmer štyri roky. Tím, ktorý bol v Google poverený urobiť YouTube rentabilným, pravdepodobne prelomil kód. "Sme konečne v bode, v ktorom nás väčšia prevádzka nezaťažuje. Naopak, pomáha nám,“ hovorí riaditeľ spoplatnenia Shishir Mehrotra. Odhalenie, ktoré dostalo firmu k tomuto bodu sa pri retrospektívnom pohľade zdá zrejmé: YouTube zastavil kopírovanie Google. Úspech obrieho vyhľadávača je založený na predpoklade, že všetci návštevníci chcú to isté - hľadať, nájsť a čo najrýchlejšie odísť. Ale návštevníci YouTube majú oveľa rôznorodejšie potreby. Niektorí prichádzajú sledovať krátke klipy mačiek stvárajúcich pochabé kúsky, iní sledovať televízne show alebo „ako na to“ videá. Niektorí zostávajú 30 sekúnd, iní na YouTube strávia popoludnie. Mehrotra a jeho tím vyvinuli rôzne reklamné prístupy pre každú skupinu užívateľov.
Povedzme, že chcete na YouTube vidieť televíznu show. Mehrotrov plán vám môže dať na výber dlhý reklamný spot na začiatku alebo viac tradičný „roztrúsený“ formát. Mehrotra sa tiež pohráva s myšlienkou umožniť užívateľom reklamy preskočiť. Hovorí, že sponzori majú radi práve poslednú zo spomínaných možností, pretože diváci, ktorí sa rozhodnú, že ich odkazy nepreskočia sa aj zapájajú. To je bezplatné uistenie pre inzerentov, ktoré umožňuje účtovať vyššie sadzby.
Ďalším dôležitým krokom bol spôsob, ktorým YouTube pristúpil k ilegálne zverejneným materiálom. Namiesto toho, aby stiahol klipy chránené autorskými právami, systém umožňuje štúdiám a spoločnostiam zarábať na reklamách predávaných v rámci ich obsahu. Držitelia práv tak môžu získať na videách, ktoré dokonca sami nezverejnili.
Nezávislí analytici očakávajú, že YouTube pomocou týchto nových taktík i bežnej reklamy, bude mať v tomto roku príjem cca 700 miliónov dolárov. Ešte stále je dlhá cesta k obhájeniu jeho vysokej ceny, ale táto „čierna diera“ prinajmenšom začína vyzerať ako „dojná krava“.
Zdroj: WIRED.COM
